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专访 张忠谋:十年内交棒(一)

2020-06-14 I彩生活 943 views 494

专访 张忠谋:十年内交棒(一)

82岁的台湾科技龙头、台积电董事长张忠谋三週前交出CEO,他3日接受本刊专访表示,台积电已完成接班的第二步,他不会再回任CEO;至于最后一步,是从现有的二位CEO中选一位当董事长,或有第三人,还没有定论,也没有时间表。他也预告,台积电明年第二、三、四季会非常强劲,到2015年都会维持高成长。

三週前,回任台积电执行长四年多的董事长张忠谋再度宣布交出CEO的棒子,由二位共同营运长刘德音与魏哲家升任总经理暨共同执行长。对张忠谋的决定,一向把张忠谋与台积电划上等号的外资,似乎一点都不领情,宣布后的隔天,台积电股价应声下跌,才一週时间,市值惨跌了一千五百多亿元。

为了不想让外界错误解读自己的交棒想法,本週二下午二点,张忠谋在新竹十二厂的总部八楼办公室里,接受本刊的专访,这是他回锅执行长四年,再度交出执行长棒子之后,首度清楚阐述他对接班的真正想法。

交棒规划三步骤

他说,这次交棒还在进行式。二○○九年回任时,他就在规划下次交棒,「这是个蛮大的事,要规划成三步,」交出CEO只是第二步,最后、最大的一步是交出董事长,「其实,CEO的权力来自于董事长,无论交出多少权力给CEO,但最后负责成败的还是董事长。所以董事长的交替才是最重要的。」

他说,当初就决定要花三到五年,来交出CEO棒子,「因为改变策略到看到成果至少要三年,至于五年,是因为五年之后(指明年),我已经八十三岁了。虽然我知道我基因很好,母亲活到一○二岁。」话锋一转,他突然感叹,但「我为台积电付出到八十岁(编按:张忠谋今年八十二岁),这样的黄金年华,我觉得应该够了。我相信八十三岁之后,我至少还有十年健康的人生,我可以做别的我有兴趣做的事情。」

既然如此,到底张忠谋会做董事长到几岁?「我董事长至少会做到这任结束,也就是二○一五年六月,但我不会做到九十三岁。」停了一下,他哈哈大笑说:「做到九十岁,也是有可能的。」「总之我会把工作、权力慢慢地交出去。」

张忠谋特别澄清蒋尚义的退休:「其实他六年前就退休,四年前我回任CEO,请他回来帮忙带研发,他当时就表示要跟我CEO同进退。」

遴选董座未定论

对于对未来台积电领导人的期待,他起身走向座位对面的白板,写下百年前清华大学的校歌中的二句话:「器识在先、文艺其从。」张忠谋说,早年没有理工,所以是文艺,边说他边把文艺删掉,改为「工程」。张忠谋解释,台积人都是工厂出身,专业是工程,从工程师到CEO,要从专门的领域到培养出「器大、识深」,也就是订策略要深、用人的心胸要大。

他认为,现有二人只有三成是CEO,七、八成还是工程师,要做到九成CEO,一成工程师才算跨过gap(沟)。「假如不能,我就会交不出去,还会跟现在一样忙,到时我就会Do Something(做点事),但我不会再去做CEO。」

张忠谋的备案是,「我还有第三人选项。就是在美国婴儿潮的这一代,都届退休年龄,好几个我都认识,他们都是很优秀的CEO跟董事长,但公司规定六十岁退休,我认为他们还有好几年可以贡献所长,但我优先考虑的还是这二位(指刘德音跟魏哲家)。」

其实,除了交出CEO棒子的这件事之外,这四年回任以来最让他满意的一件事,就是台积电建立了一个坚实的营运团队,「媒体都没发现,其实进步最多还不是这三个人(指前共同营运长蒋尚义、刘德音、魏德家),而是他们三人下面的二十个人左右的副总、资深副总,他们这二十多个人接受更多的工作与责任,进步相当快,也使得现在二位,从工程师到CEO的路会更容易一点。」

铁口示警股价跌

除了交棒,外界更关心的是台积电的未来,而张忠谋费心安排台积电未来的布局,不外乎是为了增加台积电往后的成长能量。张忠谋说:「台积电是『永远』被(客户)需要的供应商,台积电供应的是硅晶圆,但到现在我看不到可以取代硅的替代品,所以台积电永远会被需要的。」

张忠谋认为,在行动装置依然盛行时代之下,台积电还有一番作为,从二○一○年开始,二○一一年虽然遇到挫折,成长率减缓,但「至少到二○一五年,台积电的年平均複合成长率仍有十多个百分点,这是不容易的。」张忠谋乐观地说,「即使到了二○一六、一七年产业成长率趋缓,但未来十年、二十年,台积电做得好的话,成长率应该还是会比全球半导体产业複合成长率四%、五%高一些。」

对于近期台积电股价下跌,张忠谋认为并非因为他交出CEO,而是因他释出「第四季预警」。张忠谋重申,他预期台积电今年第四季业绩相对低迷,但自明年第二季起将会转强,一路强劲到第三季、第四季,但明年第一季会如何,他还看不清楚。

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