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专访AppWorks共同创办人詹益鉴:物联网是重新定义价值跟

2020-06-14 提供分享 463 views 741

专访AppWorks共同创办人詹益鉴:物联网是重新定义价值跟
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1999 年,麻省理工学院自动辨识中心创办人之一 Kevin Ashton 创造出了「Internet or Things」这个词。然而物联网发展一开始并不顺利,甚至还呈现萎缩的情形,原因很多,其中之一是感应器和制动器成本过高。

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2008 年,也就是 iPhone 推出一年后,安装 MEMS的装置数量开始出现明显的成长,而且大多集中在智慧型手机,以及近年的平板电脑。不过这时物联网一词还未引起太广泛的注意。

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差不多一直到最近几年,「Internet of Things」或「IoT」一词才在 Google Trends 上出现明显的增加,除了成本降低,群众募资网站也有推波助澜的作用。物联网也在近年成为科技大会的重点主题。苹果、IBM、微软、Google 和 Facebook 纷纷推出相关平台或开发工具,Intel、高通和联发科等也纷纷发表相关应用技术。上週刚落幕的 Computex,也出现许多物联网相关的报导。

甚至,物联网走红的程度还让出版社将 Jeremy Rifkin 的着作《The Zero Marginal Cost Society》中文书名翻译成《物联网革命》,作者在书中引用资料指出,到了 2030 年,连结物联网的感测器将达 100 兆个。

成台湾创业圈热门主题

最近,我们有机会採访 AppWorks 共同创办人詹益鉴博士,请他跟 Inside 的读者谈谈物联网——本届 AppWorks 育成的团队约有 9 组主题和硬体、物联网相关。

AppWorks 成立至今,已经有 200 个团队参与,从第四届开始出现以硬体作为主题的创业团队,到了第八、第九届之后硬体团队明显增加,其中不乏如 Sentri 这样引人注目的团队。

绕地球两圈,感受物联网潜力

詹益鉴说,AppWorks 从去年初就开始投入资源到硬体相关的工作,例如每个月举办「Smart Things Club」,光是 AppWorks 成员参加还不过瘾,半年后开始邀请外部的业者加入,其中不乏一些服务于台湾一线科技厂、微软、腾讯和小米的人。今年四月组团参访已经成为亚洲 Maker 圣地的深圳。

詹益鉴自己则飞得更频繁,光是上半年就已经累积了八万公里的飞航里程,「都可以绕地球两圈了。」他笑说。

「其实,去年到硅谷参访大型的网路公司,就已经感受到物联网硬体公司的影响力了。」

网际网路的确是一个能够让使用者穿越时空与国界障碍的工具,但仔细看会发现,除了少数几家国际化网路公司如 Google、Facebook 等,詹益鉴认为很多人使用的网路服务/工具/平台还是很在地化的,而物联网也是类似,但会稍微更加全球化一些。

「物联网就是网路发展的下一个可能性,是网路到实体世界的延伸。」

欧、美市场

詹益鉴观察,欧美在物联网上的发展情形相当不同,美国在穿戴式装置、智慧家居发展得比较快,车联网则可能会是下一波发展重点;欧洲则是将物联网运用在工业 4.0。至于穿戴式装置,「我在巴黎用餐的时候,比较少看到大家在滑手机,配戴穿戴式装置运动的人似乎也没有像美国那幺常见。欧洲人还是比较关心生活中非科技的层面,重视的是设计与生活之间的关係。」

中国

至于中国,詹益鉴则认为,目前小米在物联网取得「全面性」的领先,其他知名网路公司,甚至是 BAT 三大中国网路巨人都还在追赶中——这是乎是全球网路圈对中国消费性物联网共同的观察。

这是 Mary Meeker 上个月发表她知名的年度网路趋势报告时,谈到物联网的投影片上大大写着这一行标题,紧接着谈到的便是小米,显然 Mary Meeker 认为小米是目前中国发展消费性智慧居家装置最成功的品牌。

然而詹益鉴认为,在中国,目前要说发展消费性物联网还有点早,他自己反倒是观察到在农业自动化的部分,粮食需求庞大的中国在未来将会借助物联网的力量协助粮食生产工作。

工厂自动化的部分,儘管最近传出富士康昆山厂将一半的工人替换成机器人,2,詹益鉴仍认为中国政府不会让工业自动化排挤掉原本的工人,这显然会严重影响到社会安定。

在开发产品时,除了软、硬体人才,还需要设计师加入核心决策圈,在设计产品之外,去规划整个使用情境和体验,而非只是投入在视觉上。「因此,我们鼓励设计师创业的团队比例要越高越好。」

先前参加 Google I/O 时,我们有机会向 Google 工程副总裁 Dave Burke 询问物联网还需要多久才能发展成熟,达到目前智慧型手机与 app 生态系的状态,当时他不愿意做预测,仅回答「很乐观」。对此,詹益鉴则说快则 5 年,因为人们接受、适应科技的速度有可能会加快,3 但如果悲观一点,例如近期如果发生严重的经济或金融事件,又或消费性商品的物联网或穿戴式装置渗透性发展可能不如大家想像的那幺快,那幺可能就要 10 年之后物联网才会真正成熟。

「现在物联网的发展情形,还很像是 iPhone 推出前的智慧型手机市场,或是网际网路刚开始发展的那几年。」詹益鉴说。

人才、政府与国际化问题很可能阻碍台湾发展物联网

「台湾国际化、开放的脚步有点慢,我们花很多时间去搞清楚自己跟中国的关係,但这似乎很难有结论。」詹益鉴认为台湾应该要加速国际化脚步。

教育方面,学资讯的人才还不够,而且软、硬体科系的教育资源分配应该重新调整。除了专业之外,语言和文化部分也应该要更加国际化。「我们要把人送出去,学生、创业家、政府官员⋯⋯各层面的人都应该送出去。」

他认为,台湾政府的危机意识薄弱,并不是说政府反应速度慢,而是思考往往带有政治角度。

詹益鉴以自己参与行政院青年顾问团的经验为例,去年行政院院长毛治国上任之初,将青年创业作为重要政策在推动,曾要求各部会交报告,但詹益鉴认为,除了少数长期与业界保持接触的局、处之外,其他单位在接到这样的命令后,做出来的规划,与业界的期望就会有落差。一旦在规划阶段就出问题,后面的努力也就白费了。「有些财团法人以为自己跟产业很近,其实不然。」

应抛弃製造业思维,放弃大规模生产
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他接着指出,台湾政府花太多资源去协助大企业,许多方面都还停留在製造业的思维,但其实在物联网时代,扣除少数几家公司,是几乎没办法在硬体上做出区隔的。

詹益鉴认为,在物联网的时代,製造这件事是「快速」、「少量」,未来 3D 成型机普及之后,使用者的製造能力会提升,因此除了少数企业之外,其他公司应该要放弃大规模生产的思考套路。他还说,光是今日智慧型手机产业里,要赚製造硬体的钱都已经很不容易了,更何况进入到未来的物联网时代,光靠硬体製造要赚钱会变得更加困难。

不过詹益鉴同时也就近期一些政府的政策给予肯定,例如放宽股市涨跌幅、闭锁型公司条文修正⋯⋯ 让投资环境弹性变大。昨日 金管会主委曾铭宗表示将研拟开放金融业对金融科技公司 100% 持股 ,同是 AppWorks 创办人的林之晨对此也表示乐观看待。4

重新定义价值跟价格的时代

在硬体差异不大的情况下,物联网价值是建立在背后的软体,以及所产生的资料。「Internet of Things 的重点在于 Internet,不是 Things。」詹益鉴认为,物联网的重点不在于装置,而是在于联网,而背后的核心就是资料和资料的运用,而目前推动网路继续往下走的也是资料。

台湾的优势地方小、产业密集

不只是电子业,而是从纺织到光电,从金属到加工⋯⋯台湾有非常多这样的供应商,全都在这个岛上,也方便软体和硬体人才之间的交流。然而,在台湾,比起消费性物联网产品,詹益鉴认为我们的机会是在工业 4.0,或是做出可以打入国际市场的产品,因为台湾没有欧美那样的市场和消费者。

东南亚市场

「台湾的机会在东南亚。」詹益鉴认为有几个原因,除了地点接近之外,台湾来自东南亚各国的新住民约有 50 万人,其子女也有 20 万人,是我们进入东南亚市场的优势。而况 东南亚并非单一市场 ,欧美人士要进入当地市场也会遭遇语言和文化的问题,反而东南亚有些地方不仅讲中文,对中华文化也比较熟悉。

可快速的测试市场

詹益鉴说,台湾是个既单一又多元的市场,方便测试各种点子,而且又有各种产业聚落,对于想要测试市场的厂商而言是个理想的地点。

所以,物联网跟我有什幺关係?

一直到现在,「物联网」对大多数人来说似乎还只是一个偶尔会出现在新闻标题上的词彙。然而,詹益鉴提醒,我们应该要去思考,在未来物联网的时代,我们与机器之间的关係,并且做出反应。

「大家都在做,没有人敢肯定地说谁会成功,但一定会有人成功。」詹益鉴解释,因为基础建设已经摆在哪边,人们的习惯也已经被建立。「谁会赢得物联网战争?台湾的机会在哪里?这是我们最想要探究的。」

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採访结束,会议室外,AppWorks 的团队仍在为 即将到来的 Demo Day 做準备,且看他们下週的表现吧。

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詹益鉴的 Android 手机截图
  1. Jeremy Rifkin,《物联网革命》,95 页。 ↩
  2. 奔向工业 4.0,富士康昆山厂一半工人换成机器人  ↩
  3. The Pace of Technology Adoption is Speeding Up ↩
  4. 金融投资 FinTech 可 100% 持股  ↩
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